2026年，是国度“十五五”权略的开局之年。这一新五年权略系统性勾画出中国至2030年的发展蓝图，新旧动能诊疗、发展范式升级、全球模式重塑，都将在这一时间找到新的交织点。

结实“十五五”的顶层想象，是料念念将来经济脉动与阛阓机遇的起初。期间的机遇藏在那里？将来中国经济增长的中枢能源怎么精确判断？值此开年之际，南都湾财社发起《开局2026：在新周期起初上》专题规划，聚焦科技怎么参加产业系统、怎么穿透坐蓐链条、如安在不笃信的全球环境中酿成可接续的竞争上风。

本期专访了戴盟（深圳）机器东谈主科技有限公司合资东谈主兼首席交易官（CCO）张栋。

刚刚斥逐的CES 2026（国外破钞类电子家具博览会），被行业视为具身智能从“大模子狂欢”转向“物理全国落地”的分水岭。当巨头高呼“物理AI”期间已至，行业的聚光灯启动从屏幕里的算法，转向落地轮番。

关系词，站在2026年的开局节点上，行业的痛点一经了了：机器东谈主“脑子”越来越理智，但“手”一经低能；大模子读过万卷书，却难以在确实的物理全国里“行万里路”。

对此，张栋有着舒适的判断。动作戴盟机器东谈主的首席交易官，他以为行业正在告别单纯的“炫技”期间。在此次专访中，他抛出了三个具有实战色调的不雅点：数据将成为具身智能的新基建；触觉感知将从“高端选配”变为“工业标配”；而2026年的输赢手，在于谁能跑通从感知到交易的“闭环”。

(以下为采访节选)

 

抢滩数据：AI不错“读万卷书”，但机器东谈主必须“行万里路”

南都湾财社：2026年被许多机构称为“物理AI元年”。在刚刚斥逐的CES上，戴盟发布了全球首款力/触觉反馈遥操作数据网罗系统DM-EXton2。动作专注于交易化落地的追究东谈主，您怎么解读这一动作背后的政策考量？它处治了什么核肉痛点？

张栋：往时两年，咱们看到大言语模子（LLM）突飞大进，因为互联网上有万亿级的文本数据供它学习。但这带来了一个错觉，似乎只消模子够大，机器东谈主就能全能。现实是，当机器东谈主参加物理全国，它需要结实斗争、受力、摩擦、滑移这些极其眇小却至关进犯的物理量。

AI不错“读万卷书”，但机器东谈主必须“行万里路”。现在行业最缺的，不是通用的视频数据，而是包含触觉反馈的“高质地物理交互数据”。

咱们在CES上发布DM-EXton2，政策意图至极了了：咱们要从单纯的硬件供应商，进化为物理数据基础设施的构建者。

DM-EXton2不仅是一台开采，它是连接东谈主类教训与机器智能的桥梁。通过高精度的力/触觉反馈，它能让遥操作员在操作经过中也能“仁至义尽”，精确把控抓取易碎品或进行精密安设的力度。更进犯的是，它将东谈主类西席傅的“手感”转机为了机器东谈主可学习、可泛化的高质地“课本”。

在戴盟的交易逻辑里，咱们不单在卖家具，更是在通过“3D政策”（Device硬件、Data数据、Deployment场景）构建壁垒。谁能起初以低成本、高成果的样貌积蓄出全球鸿沟最大高精触觉机器东谈主数据集，谁就掌执了具身智能下半场的入场券。

南都湾财社：跟着算力和算法的瓶颈缓缓被抑制，“数据”被视为具身智能下一阶段竞争的高地，尤其是稀缺的物理交互数据（斗争力、摩擦、纹理等），动作行业从业者，您怎么看待数据的地位？中国企业在构建高质地具身智能数据集方面，有何特有的上风，又有哪些挑战？

张栋：跟着算力和算法的瓶颈偶然被抑制，具身智能的竞争正加快从“模子竞赛”转向“数据钞票竞赛”。将来两年，决定本领跨越的关键，将不再是参数鸿沟，而是谁掌执了高质地、高密度的物理交互数据——尤其是触觉、斗争力、摩擦、滑移、材质反馈等“斗争级”数据。这些数据是机器东谈主建树物理直观、结束理智操作的“燃料”，是模子从“能看会说”进化到“精通会念念”的中枢钞票。

在这方面，中国企业领有特有上风。中国领有全球最密集的产业场景、最快的供应链反应身手和最强的工程化落地身手，这让咱们能快速将本领部署到确实工场、实验室和家庭环境中，接续网罗高价值的交互数据。戴盟恰是依托这一上风，通过咱们的触觉感知处治决策，在东谈主形机器东谈主、精密制造等场景中构建全球鸿沟最大高精触觉机器东谈主数据集。

但挑战相通存在：一是数据圭表化仍处于早期，od手机app 触觉信号的标注与对都短少颐养范式；二是长序列复杂任务数据稀缺，确实操作经常触及多步决策与动态调整；三是工业客户对数据安全与阴事条目极高，法例了数据的绽放与分享。

让触觉感知从“糜掷”变成“工业标配”

南都湾财社：业内有不雅点以为，理智手和传感器的高成本是制约东谈主形机器东谈主鸿沟化落地的关键。戴盟曾提议要将传感器价钱降至“千元级”。站在2026年的起初，你们在成本法例和量产上获取了哪些实质性抑制？

张栋：具身智能要成为新质坐蓐力，必须算得过账。要是一只理智手售价几万好意思元，它只可呆在实验室；惟有当中枢部件成本呈指数级下落，它才能确实走进工场和家庭。

戴盟在成本上的抑制，不是靠粗浅的价钱战，而是基于本知晓线的改造和供应链的深耕。

率先是本知晓线的摄取。咱们对持“视触觉”路子，愚弄单色光本领，改造了传统决策中多光源系统，攻克了传统视触觉传感器算力条目高、发烧量大、耐用性差等辛勤。这种“为制造而想象”的理念，从物理底层决定了咱们具备大鸿沟量产的成本上风。

其次是供应链的深度协同。供应链即是人命线。依托粤港澳大湾区——全球反应速率最快、配套最全的硬件产业链，咱们结束了从光学模组到芯片的国产化替代与定制优化。

现在，咱们将高性能触觉传感器的价钱带入了“千元级”，但这仅仅启动。咱们的策动是让触觉感知从“高端选配”变成“工业标配”。

在构建新质坐蓐力的经过中，大湾区“快速试错、快速迭代、快速量产”的工程化身手，是全球任何其他区域都难以复制的壁垒。咱们不仅能把东西造出来，还能以具有竞争力的成本造出来，这即是中国科技企业搪塞全球不笃信性的最大底气。

料念念2026：告别“炫技”，拥抱“闭环”

南都湾财社：阛阓对东谈主形机器东谈主的期待很高，但落地一直是辛勤。瞻望2026年，您以为最具爆发后劲的交易化场景在那里？戴盟怎么界说这一年的行业竞争模式？

张栋：对于2026年，我的判断是：行业将从“观点考据”迈入“价值考据”阶段。

往时两年，成本和媒体都在样子谁的机器东谈主外形更像东谈主、后空翻作念得更漂亮。但参加2026年，全球的样子点正在缓缓转变。B端客户不会为“酷炫”买单，他们只为“笃信性”付费。

因此，率先爆发后劲的场景，我以为是那些任务了了、ROI（投资汇报率）可算、数据可闭环的工业级场景。

具体来说，3C制造中的精密插接、仓储物流的异形件分拣以及特种环境下的良好操作等等，这些场景的共同点是：高频、类似、且对“触觉”有刚需。比如抓取一个软包装的快递，或者安装一个眇小的排线，单靠视觉容易失效，依靠触觉反馈告捷率更高。

在这些场景中，戴盟不追求作念全能的“东谈主形执行”，而是专注作念“最灵敏的手”和“最懂全国的脑”。

对于竞争模式，我以为2026年将是“基础设施为王”的一年。跟着入局者加多，执行制造会飞速红海化，确实的护城河将转机到中枢传感器、高质地数据集和圭表化的器用链上。

南都湾财社：站在2026这一新周期的起初，要是用一个关键词来预测将来一年的中国具身智能产业，您的摄取是什么？为什么？

张栋：要是用一个关键词来预测将来一年的具身智能行业，我会摄取“闭环”。

什么叫闭环？一个机器东谈主在实验室抓10次告捷9次，不叫闭环；惟有在工场连气儿7×24小时运行，抓10万次仍保持99%以上告捷率，并能通过接续网罗的触觉数据不竭自我优化，这才是确实的闭环身手。

站在新周期的起初，产业化的确实秀气，不是“秀得漂亮”，而是“跑得起来”。这意味着，数据要闭环、覆按要闭环、部署要闭环、最终交易也要闭环。

2026年，具身智能将告别“本领秀场”，走向“产业战场”。咱们信赖具身智能的产业化，始于闭环，成于闭环。闭环跑起来，具身智能才确实从“本领秀场”走向“产业战场”。

规划：王莹

统筹：李颖

采写：南都·湾财社记者 严兆鑫OD体育

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